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熱線“連心” 解憂“暖心”——漣水縣12345熱線“接訴即辦·未訴先辦”激活縣域治理新動(dòng)能

發(fā)布時(shí)間: 2026-03-25 13:46  關(guān)注度:317評(píng) 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
來源:淮安日?qǐng)?bào)  作者:佚名  編輯:淮安114網(wǎng)字號(hào):[超大]  [中型]  [標(biāo)準(zhǔn)]  [小字]
導(dǎo)讀:熱線為媒,治理為要;民心所向,行則將至。漣水縣“12345工作法”將持續(xù)高位推動(dòng)、服務(wù)融合、精準(zhǔn)處置、聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)、數(shù)據(jù)賦能貫穿始終,既守住了“接訴即辦”的速度底線,又筑牢了“未訴先辦”的防范防線,更構(gòu)建了“長效善治”的制度體系,為縣域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了可復(fù)制、可推廣的“漣水樣本”。

清晨,漣水縣12345熱線中心內(nèi),大屏幕上實(shí)時(shí)跳動(dòng)著群眾訴求數(shù)據(jù),話務(wù)員耐心接聽每一個(gè)來電,各部門聯(lián)動(dòng)處置的指令迅速傳遞。這里沒有空洞的口號(hào),只有扎實(shí)的行動(dòng)與百姓真切的認(rèn)可。

近年來,漣水縣創(chuàng)新推行“12345工作法”,將政務(wù)服務(wù)熱線打造成社會(huì)治理的“神經(jīng)末梢”、黨群干群的“連心橋梁”,既快辦“已訴之事”,也巧解“未訴之憂”,通過開展“換位跑一次”行動(dòng),推動(dòng)縣域治理從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)治理”轉(zhuǎn)變,從“個(gè)案解決”向“類案治理”提升,在淮安大地上書寫了一份有溫度、有力度的民生答卷。

“接訴即辦”——把實(shí)事辦到心坎上

“前幾天家里突然停水,打了12345,不到1小時(shí)維修人員就上門修好了,效率真高!”市民李先生的經(jīng)歷,是漣水縣“接訴即辦”機(jī)制的生動(dòng)寫照。

高效回應(yīng)的背后,是一套嚴(yán)密的處置機(jī)制。漣水縣建立健全“首接負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、跟蹤督辦”制度,對(duì)群眾急難愁盼問題做到“快分撥、快處置、快反饋”。針對(duì)物業(yè)糾紛、欠薪糾紛、城市管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,推行“專班辦、會(huì)商辦、聯(lián)動(dòng)辦”模式,去年全年召開專題協(xié)調(diào)會(huì)11次,成功解決中央城電梯故障、大名城排水堵塞等34件難點(diǎn)問題。

同時(shí),漣水縣根據(jù)訴求類型精準(zhǔn)施策:咨詢類問題“在線辦”,2025年,23810件咨詢工單在線辦結(jié)率達(dá)89.7%,醫(yī)保、社保等高頻事項(xiàng)平均響應(yīng)時(shí)間壓縮至3分鐘,實(shí)現(xiàn)“咨詢不跑腿、問題當(dāng)場(chǎng)解”;水電維修等簡易問題“馬上辦”,要求承辦單位24小時(shí)內(nèi)聯(lián)系、48小時(shí)內(nèi)辦結(jié);應(yīng)急突發(fā)、跨部門跨領(lǐng)域的復(fù)雜問題“提級(jí)辦”,實(shí)行“即接即派”與“電話+系統(tǒng)”雙線交辦,每2小時(shí)跟蹤進(jìn)度、閉環(huán)管理,去年通過該機(jī)制解決了19件長期疑難事項(xiàng);房屋質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)等共性問題“專項(xiàng)辦”,依托大數(shù)據(jù)分析形成專報(bào),推動(dòng)專項(xiàng)治理。

效率提升帶來治理實(shí)效。統(tǒng)計(jì)顯示,去年該縣受理欠薪訴求2068件,全部按期辦結(jié);物業(yè)投訴量降至5084件,同比下降22.54%。從“接訴即辦”到“辦就辦好”,漣水縣以制度剛性傳遞服務(wù)溫度,確保群眾訴求“有人管、有人辦、辦得實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)“民有所呼、我有所應(yīng)”。

“未訴先辦”——把服務(wù)做在訴求前

“以前小區(qū)一修管道,全家用水都成問題,打了好多次投訴電話也沒能徹底解決。

現(xiàn)在不一樣了,施工前三天,社區(qū)公告、業(yè)主群通知就發(fā)過來了,還設(shè)立臨時(shí)取水點(diǎn),一點(diǎn)不影響生活。”中央城小區(qū)居民張大媽指著剛完成改造的供水管網(wǎng)說道。如今在中央城,電梯旁張貼著清晰的維保計(jì)劃,地下車庫整潔無異味,以往令人頭疼的“突發(fā)狀況”越來越少。

這樣的變化,源于漣水縣“未訴先辦”機(jī)制的扎實(shí)落地。該縣推動(dòng)治理端口前移,創(chuàng)新建立民生事項(xiàng)主動(dòng)報(bào)備與聯(lián)動(dòng)處置閉環(huán)工作機(jī)制,要求責(zé)任單位對(duì)施工、檢修、停運(yùn)等易引發(fā)集中投訴的事項(xiàng),提前向12345熱線中心及相關(guān)鎮(zhèn)街報(bào)備,讓群眾提前知曉,從源頭減少集中投訴。

不止于提前報(bào)備,依托熱線平臺(tái)大數(shù)據(jù),漣水縣還創(chuàng)新實(shí)施“提示函”預(yù)警機(jī)制。去年累計(jì)發(fā)出“提示函”8份,針對(duì)欠薪高發(fā)、政策調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn)提前介入,開展集中答疑與政策宣傳,成功從源頭避免12起潛在集中投訴。

事實(shí)上,漣水縣的“未訴先辦”并非簡單的“提前告知”,而是一套立足高位推動(dòng)、數(shù)據(jù)支撐與服務(wù)融合的系統(tǒng)工程。漣水縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)定期聽取熱線工作匯報(bào),推動(dòng)熱線與政務(wù)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、民生保障等同部署、同推進(jìn);熱線平臺(tái)與“漣快辦”機(jī)制深度融合,對(duì)3700余件同類問題進(jìn)行批量處置,并開展多領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治,真正實(shí)現(xiàn)“辦好一件事、化解一類事”,牢牢把握基層治理的主動(dòng)權(quán)。

“聯(lián)動(dòng)賦能”——把合力聚于關(guān)鍵處

“沒想到縣領(lǐng)導(dǎo)直接接了我的電話,還當(dāng)場(chǎng)拍板解決小區(qū)地下車庫臟亂差的問題!”居民王大爺回憶起去年的經(jīng)歷仍十分激動(dòng)。在漣水縣“黨員干部走進(jìn)熱線聽民聲”活動(dòng)中,縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)接聽訴求86件,全部當(dāng)場(chǎng)回應(yīng)、限期辦結(jié)。不僅如此,還組織人社局、住建局等11家單位主要領(lǐng)導(dǎo)一線接話,推行縣數(shù)據(jù)局全員接話機(jī)制,工作日全時(shí)段排班、高峰期領(lǐng)導(dǎo)帶班,讓訴求接得更快、辦得更實(shí)。

治理的合力,更體現(xiàn)在“走出大廳、深入基層”的實(shí)踐中。漣水縣緊扣“換位跑一次”工作要求,以“三個(gè)走進(jìn)”為抓手,搭建黨群干群的“連心橋”。走進(jìn)熱線聽民聲,建立“提前預(yù)告—精準(zhǔn)對(duì)接—跟蹤問效”流程,讓訴求接得快、辦得實(shí)。走進(jìn)基層解民憂,由縣數(shù)據(jù)局牽頭,聯(lián)合28家單位組建專班,每周1期、每期2個(gè)小區(qū),開展“便民服務(wù)進(jìn)小區(qū)”。3月5日,全市組織各縣(區(qū))12345熱線主要負(fù)責(zé)同志赴現(xiàn)場(chǎng)觀摩,反響良好。今年以來開展活動(dòng)8期,先后走進(jìn)大名城、臨淮新寓等16個(gè)小區(qū),覆蓋383棟樓棟、8896戶居民,現(xiàn)場(chǎng)接待群眾700余人次,共收集各類民生訴求385件,現(xiàn)場(chǎng)解決水壓低、停電等水電氣故障以及路燈、雨水篦等公共設(shè)施維修等民生問題21件。走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)解難題,對(duì)復(fù)雜訴求堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)看、入戶問、合力辦”,去年開展18次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、召開14次研判會(huì),解決老舊小區(qū)改造、充電樁增設(shè)等熱點(diǎn)問題800余個(gè)。

如果說“三個(gè)走進(jìn)”搭建了連心橋,那么“五級(jí)報(bào)告”則激活了數(shù)據(jù)賦能的“智慧腦”——每日聚焦拖欠薪資、物業(yè)管理等熱點(diǎn),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推送至相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)問題“不過夜”;每周聚焦五類熱點(diǎn)工單形成14期周報(bào),針對(duì)典型訴求,聯(lián)合責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦,通過“雙回訪”和縣領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦,解決70余件難點(diǎn)問題,群眾二次滿意率提升15個(gè)百分點(diǎn);每月形成11期月報(bào),深度挖掘數(shù)據(jù),將博士苑、潤通花園等4個(gè)小區(qū)的共性問題納入2026年民生實(shí)事;每季度形成4期季報(bào),針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的領(lǐng)域?qū)m?xiàng)研判,推動(dòng)物業(yè)治理規(guī)范化;針對(duì)突出共性問題形成18期專報(bào),開展違法建設(shè)防控等專項(xiàng)行動(dòng),真正將數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

熱線為媒,治理為要;民心所向,行則將至。漣水縣“12345工作法”將持續(xù)高位推動(dòng)、服務(wù)融合、精準(zhǔn)處置、聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)、數(shù)據(jù)賦能貫穿始終,既守住了“接訴即辦”的速度底線,又筑牢了“未訴先辦”的防范防線,更構(gòu)建了“長效善治”的制度體系,為縣域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了可復(fù)制、可推廣的“漣水樣本”。

■記 者 劉 華 王 舒,通訊員 張佩佩 喻 敏

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