路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。今年以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì)和艱巨繁重任務(wù)，揚(yáng)子石化清江石化公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“清江石化”）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記視察勝利油田、九江石化時(shí)的重要指示精神，以實(shí)施“黨委領(lǐng)航、支部筑基、黨員沖鋒”主題特色黨建活動(dòng)為抓手，聚焦“兩大核心任務(wù)”，發(fā)力“四大戰(zhàn)線”，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革，推動(dòng)黨建引領(lǐng)保障更加有力、社會(huì)責(zé)任履行更加扎實(shí)、科技創(chuàng)新動(dòng)能更加強(qiáng)勁、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更加顯著，跑出了高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。

激活黨建領(lǐng)航“強(qiáng)引擎”，掌好高質(zhì)量發(fā)展之舵

作為一家有著66年歷史的企業(yè)，清江石化始終把黨的建設(shè)貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，特別是在新的形勢(shì)下，清江石化堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，把黨的建設(shè)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“紅色引擎”，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)校準(zhǔn)方向、凝聚力量。

今年以來(lái)，清江石化牢牢把握黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育這一重要契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為開(kāi)好局起好步筑牢根基。今年1—7月份，清江石化組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討7次，召開(kāi)黨委會(huì)17次，研究干部隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展以及涉及職工利益等事項(xiàng)，較好發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。

為進(jìn)一步堅(jiān)定全體干部職工發(fā)展信心，凝聚攻堅(jiān)克難的合力，清江石化廣泛開(kāi)展“三個(gè)面對(duì)、三個(gè)怎么辦”全員大討論活動(dòng)，通過(guò)車(chē)間班組班會(huì)、車(chē)間例會(huì)、黨員大會(huì)、主題黨日等多種形式，推動(dòng)形勢(shì)任務(wù)教育直達(dá)基層，凝聚起改革發(fā)展合力；開(kāi)展“黨委領(lǐng)航、支部筑基、黨員沖鋒”主題特色黨建活動(dòng)，舉辦轉(zhuǎn)型發(fā)展人才特訓(xùn)營(yíng)，充分發(fā)揮黨建在政治引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、人文關(guān)懷等領(lǐng)域的作用，為企業(yè)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)思想、人才根基。

唱響安全環(huán)保“主旋律”，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之基

安全環(huán)保是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的生命線。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，清江石化全面增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，樹(shù)牢底線思維，真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。

今年，清江石化落實(shí)上級(jí)安全管理提升年行動(dòng)部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月和六五世界環(huán)境日等系列活動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展“會(huì)前安環(huán)五分鐘”HSE管理體系經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀監(jiān)護(hù)人評(píng)比，全員安全、環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。該公司完善基于雙重預(yù)防機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，持續(xù)開(kāi)展安全大檢查和領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”抽查，實(shí)行安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，建立安全環(huán)�！凹t黑榜”制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行曝光、整改、跟蹤督辦。1—7月份，企業(yè)安全環(huán)保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)受控。

同時(shí)，清江石化不斷加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，以信息化手段賦能安全環(huán)保管理。該公司發(fā)揮移動(dòng)視頻全天候監(jiān)控作用，全面提升安全監(jiān)管效率；有效應(yīng)用HSE開(kāi)項(xiàng)管理系統(tǒng)，抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作；全面推行電子作業(yè)票系統(tǒng)，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量，嚴(yán)格作業(yè)計(jì)劃審查和作業(yè)過(guò)程監(jiān)管，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

打響降本增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，激活高質(zhì)量發(fā)展之力

今年以來(lái)，清江石化咬定扭虧脫困目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“以進(jìn)促穩(wěn)、爭(zhēng)先進(jìn)位，事前算贏、執(zhí)行到位”的經(jīng)營(yíng)思路，千方百計(jì)穩(wěn)運(yùn)行、促優(yōu)化、降成本、拓市場(chǎng)。

優(yōu)化生產(chǎn)模式，做好增效“加法”。清江石化牢固樹(shù)立“大揚(yáng)子一盤(pán)棋”思想，詳細(xì)對(duì)比不同加工方案，克服運(yùn)河禁航、運(yùn)力瓶頸、時(shí)間不足等多個(gè)困難，有序停運(yùn)催化、汽油加氫、柴油加氫、制氫等裝置，平穩(wěn)過(guò)渡運(yùn)行特油預(yù)處理裝置和2#特油加氫裝置，順利實(shí)現(xiàn)短流程運(yùn)行模式，推動(dòng)公司重大危險(xiǎn)源降級(jí)減少，污染因子排放量大幅降低，整體邊際效益增加484萬(wàn)元；優(yōu)化原油運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存方案，完成陸上原油轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，有力保證油田后路暢通；緊密產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，多產(chǎn)多銷(xiāo)高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—7月份，軋制油銷(xiāo)量同比增加23.3%，其中增產(chǎn)增銷(xiāo)特種油2168噸。

創(chuàng)新挖潛舉措，做好降本“減法”。清江石化制定挖潛增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，每月開(kāi)展全要素費(fèi)用跟蹤，對(duì)異常費(fèi)用、超進(jìn)度費(fèi)用發(fā)出預(yù)警。1—7月份，煉油完全費(fèi)用同比減少2776萬(wàn)元；27項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用同比減少60.13萬(wàn)元。舉行“六個(gè)為零、一個(gè)降低”勞動(dòng)競(jìng)賽，全廠蒸汽使用量降低28%，節(jié)約蒸汽費(fèi)用約50萬(wàn)元/月。嚴(yán)控儲(chǔ)罐、管線吹掃氮?dú)馐褂昧�，調(diào)整環(huán)丁砜罐沖壓氮?dú)饬�，全廠氮?dú)馐褂昧拷档?1%。強(qiáng)化平庫(kù)利庫(kù)，嚴(yán)格需求計(jì)劃管理，推進(jìn)物資改代利用，擴(kuò)大框架協(xié)議采購(gòu)范圍，1—7月份，物資采購(gòu)費(fèi)用減少11.54%，節(jié)約資金80.96萬(wàn)元，庫(kù)存物資金額比年初降低251.35萬(wàn)元。

爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)責(zé)任“頂梁柱”，走穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路

66年來(lái)，清江石化深耕淮安，充分履行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2023年，清江石化實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅費(fèi)9.35億元，連續(xù)18年位居淮安市第一方陣前列，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，該公司積極履行央企社會(huì)責(zé)任，始終把造福桑梓、回報(bào)社會(huì)作為企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，先后在抗災(zāi)救災(zāi)、消費(fèi)幫扶、慈善捐款、擁軍優(yōu)屬、無(wú)償獻(xiàn)血等方面貢獻(xiàn)企業(yè)力量。

清江石化的身影活躍在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的第一線。今年7月，為保障我市夏季臨床用血，清江石化148名干部職工累計(jì)獻(xiàn)血3.9萬(wàn)毫升。在推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的最前沿，清江石化每年向漣水縣捐贈(zèng)8萬(wàn)元，用于深入實(shí)施興業(yè)強(qiáng)村行動(dòng)和經(jīng)濟(jì)薄弱村提升行動(dòng)。為鞏固我市雙擁模范城創(chuàng)建成果，清江石化向中國(guó)人民解放軍江蘇省軍區(qū)淮安離職干部休養(yǎng)所捐贈(zèng)辦公設(shè)備1套，向駐淮某部隊(duì)捐贈(zèng)1萬(wàn)元，安裝10個(gè)可拆卸便攜式野戰(zhàn)指揮方倉(cāng)……

“2024年是清江石化實(shí)施短流程運(yùn)行，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)老區(qū)與新區(qū)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵之年。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，清江石化將堅(jiān)決扛起公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的大旗，錨定“穩(wěn)定老區(qū)，發(fā)展新區(qū)”總目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，以思想大解放、工作大落實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝新中國(guó)成立75周年。

■融媒體記者 楊丹丹，通 訊 員 羅 磊