江蘇安東控股集團:持續(xù)推進國企改革 為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入新動能
淮安日報訊:漣水縣委十二屆八次全會召開后,江蘇安東控股集團迅速傳達學(xué)習(xí)全會精神,堅持黨建引領(lǐng),以改革為抓手,以轉(zhuǎn)型為契機,“瘦身”提效能、“健身”防風(fēng)險、“強身”求跨越,全力打造“全國有影響、全省有位次、全市走前列”的一流國企。
強化國企擔(dān)當(dāng),打贏項目建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”。持續(xù)加大招商力度,密切跟蹤在手項目,圍繞“中國礦泉水之鄉(xiāng)”品牌做足“水”文章,確保三季度再簽約1個億元以上項目、四季度申報2個竣工項目,圓滿完成年度招商引資任務(wù)。戰(zhàn)高溫、斗酷暑,在保證工程質(zhì)量安全的前提下全力加快項目建設(shè),確保農(nóng)房、安置房、學(xué)校改造等重點項目如期交付。
持續(xù)創(chuàng)新實干,打好實體轉(zhuǎn)型“組合拳”。強化目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、市場導(dǎo)向意識,持續(xù)推動企業(yè)架構(gòu)重組,突出主責(zé)主業(yè),努力搶抓資源,不斷做大做強實體企業(yè)規(guī)模。強化企業(yè)思維、商業(yè)思維,通過周例會、月例會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會、專題會等多種方式,實時了解企業(yè)經(jīng)營情況,深入開展分析研判,及時解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的難題,不斷提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。實施“品牌強企”戰(zhàn)略,圍繞食材配送、飲用水、物業(yè)、建筑、電力、智能化等業(yè)務(wù),打造一批認可度高、附加值大的本土品牌,不斷提升企業(yè)核心競爭力。保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全力推動信用評級工作,確保年內(nèi)獲批AAA信用評級,不斷增強企業(yè)發(fā)展活力。
注重安全發(fā)展,把牢風(fēng)險防范“方向盤”。進一步防范資金風(fēng)險,強化資金管控,降低融資成本,確保資金鏈安全。進一步防范廉政風(fēng)險,守住紀律底線,對照年初制定的2024年廉政風(fēng)險點清單,定期進行檢查、反饋通報、執(zhí)紀問責(zé),確保將廉政風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。進一步防范安全生產(chǎn)風(fēng)險,圍繞各項目安全風(fēng)險點定期開展安全生產(chǎn)專項檢查,增強安全生產(chǎn)意識,全力維護集團安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
■通訊員 汪志豪
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