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徐楊街道探索“多網(wǎng)融合”基層治理新模式

發(fā)布時(shí)間: 2024-07-19 09:37  關(guān)注度:1061評(píng) 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
導(dǎo)讀:網(wǎng)格化是基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。然而,在基層具體實(shí)踐中,黨建、綜治、經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅、安全等各類(lèi)網(wǎng)格存在人員交叉、事務(wù)重復(fù)、區(qū)域重疊等問(wèn)題。如何將多個(gè)網(wǎng)格有效融合,實(shí)現(xiàn)資源整合、互促共贏、效率提升,是擺在基層面前的一道難題。去年以來(lái),淮安經(jīng)開(kāi)區(qū)徐楊街道積極探索黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)融合”基層治理新模式,通過(guò)網(wǎng)格融合、人員整合、相互配合,實(shí)現(xiàn)效率提高、服務(wù)提檔、人員提氣,為提升基層治理能力和水平作出了有益探索。

淮安日?qǐng)?bào)訊:網(wǎng)格化是基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。然而,在基層具體實(shí)踐中,黨建、綜治、經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅、安全等各類(lèi)網(wǎng)格存在人員交叉、事務(wù)重復(fù)、區(qū)域重疊等問(wèn)題。如何將多個(gè)網(wǎng)格有效融合,實(shí)現(xiàn)資源整合、互促共贏、效率提升,是擺在基層面前的一道難題。去年以來(lái),淮安經(jīng)開(kāi)區(qū)徐楊街道積極探索黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)融合”基層治理新模式,通過(guò)網(wǎng)格融合、人員整合、相互配合,實(shí)現(xiàn)效率提高、服務(wù)提檔、人員提氣,為提升基層治理能力和水平作出了有益探索。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),在強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)中探索新模式。統(tǒng)籌各方明方向。由街道黨工委牽頭領(lǐng)導(dǎo),將“多網(wǎng)融合”作為今年徐楊街道黨工委基層黨建書(shū)記項(xiàng)目,深入研究,一線(xiàn)推進(jìn)。該街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮網(wǎng)格長(zhǎng)統(tǒng)籌調(diào)度作用,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,組織網(wǎng)格員簽訂責(zé)任書(shū),并督促履行好走訪(fǎng)、排查、反饋等職責(zé)。融合多網(wǎng)建體系。以黨建為引領(lǐng),將現(xiàn)有86個(gè)黨建網(wǎng)格、292個(gè)綜治網(wǎng)格、14個(gè)財(cái)稅網(wǎng)格等進(jìn)行有效整合,以占地企業(yè)為主體,形成13個(gè)片區(qū)、280多個(gè)微網(wǎng)格,并選配街道干部職工和村“兩委”共計(jì)280余名網(wǎng)格員,一對(duì)一掛鉤幫辦,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)融合、數(shù)字賦能、一體承接”的組織體系。培訓(xùn)業(yè)務(wù)提能力。借助街道黨工委黨校,邀請(qǐng)恩來(lái)干部學(xué)院、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、稅務(wù)分局等單位業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展黨性教育、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)稅等方面的培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)1500余人次,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員全課程全覆蓋,為提高“多網(wǎng)融合”工作質(zhì)效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持技術(shù)賦能,在強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享中打通“中梗阻”。搭建技術(shù)平臺(tái)。為破解信息采集不全、數(shù)據(jù)分析繁瑣、檢查難閉環(huán)等問(wèn)題,徐楊街道新開(kāi)發(fā)“多網(wǎng)融合”信息采集系統(tǒng),通過(guò)微信小程序和PC終端平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員終端采集、平臺(tái)流轉(zhuǎn)、部門(mén)受理一體聯(lián)動(dòng)。網(wǎng)格長(zhǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、廠房租賃、人才引進(jìn)、納稅、安全等重點(diǎn)指標(biāo),并分析研判,為后續(xù)工作提供依據(jù)。整合數(shù)據(jù)信息。將黨建、人才、經(jīng)發(fā)、財(cái)稅、綜治、安監(jiān)等多條線(xiàn)關(guān)鍵信息進(jìn)行分類(lèi)梳理,形成終端系統(tǒng)信息采集的固定模板,由網(wǎng)格員對(duì)標(biāo)逐項(xiàng)采集,后臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分類(lèi)匯總、質(zhì)量檢測(cè)。通過(guò)網(wǎng)格員“一人只跑一次,實(shí)現(xiàn)信息全部匯集”,大大提升了工作效率,降低了對(duì)企業(yè)的打擾次數(shù)。聯(lián)通上級(jí)系統(tǒng)。為降低網(wǎng)格員的工作量,以街道“多網(wǎng)融合”信息采集系統(tǒng)為平臺(tái),直接與“淮安經(jīng)開(kāi)區(qū)安控寶”系統(tǒng)連接,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息數(shù)據(jù)互通、資源共享、合力共治。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干中助力新發(fā)展。守牢安全底盤(pán)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)和社會(huì)治理齊抓共治,組織網(wǎng)格員對(duì)轄區(qū)360多家“廠中廠”開(kāi)展大起底大排查,為90家出租企業(yè)安裝“一鍵響鈴”裝置、制作“應(yīng)急處置一張圖”,打通“生命通道”227處,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。對(duì)48家易制毒單位和51家有;穯挝恢鹨慌挪,加強(qiáng)常態(tài)監(jiān)管。助力企業(yè)提效。結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要指標(biāo),網(wǎng)格員重點(diǎn)摸清企業(yè)困難、技術(shù)增資需求等,及時(shí)向街道職能部門(mén)匯報(bào),相關(guān)部門(mén)跟蹤落實(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)推動(dòng)。今年上半年,徐楊街道實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值86億元,同比增長(zhǎng)12%,申報(bào)完成科技型項(xiàng)目5個(gè),完成列統(tǒng)企業(yè)培植10家,申報(bào)完成1家省級(jí)專(zhuān)精特新企業(yè),組織5家企業(yè)開(kāi)展國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)申報(bào)。引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。網(wǎng)格員充分發(fā)揮“鐵腳板”作用,今年上半年,完成企業(yè)注冊(cè)地變更62家,協(xié)助催交稅款企業(yè)200余家,共計(jì)實(shí)現(xiàn)新增稅收超600萬(wàn)元。以政策宣傳為切入口,新建企業(yè)黨支部5個(gè),挖掘人才項(xiàng)目信息3條,簽約人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),評(píng)選黨員示范崗5人、紅色工程師4人、紅色工匠3人,黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用凸顯。

■通訊員 宋之喜 楊 純

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